科协的定位是服务。在新的一年里，我们将继续坚持为企业生产经营服务，为企业科技人员服务，为企业科技进步服务，加强科协自身建设的“三服务一加强”的指导思想。密切联系科技人员，充分发挥科协的桥梁纽带和“科技人员之家”的作用，为分公司扭亏脱困、加快发展做出应有的贡献。

  一、为企业生产经营服务
    1、继续在科技人员中开展“讲理想　比贡献”竞赛活动中。年初就竞赛活动做出计划与安排，围绕技术开发、技术改造、技术攻关、降本增效、提高产品质量等开展竞赛，年底对“讲比”竞赛工作进行评审、表彰奖励，对竞赛活动实施规范化、制度化管理。
    2、继续与生产管理部联合办好《调度令追踪》专栏。坚持每天发布调度令及执行情况，对涉及调度令的相关部门进行追踪专访，分析查找可能影响执行的细节，全方位督促调度令在各环节的执行，强化调度令的严肃性。让“调度令追踪”真正成为展示公司管理层和生产管理部门在规划、组织、指挥、沟通、控制“五项能力”方面的重要平台和渠道；成为分公司管理层和基层员工自主管理、相互激励、相互督促，落实执行力的一个“窗口”和“舞台。
    3、围绕企业需求积极开展学术活动。采取“走出去，请进来”等多种形式，组织广大科技人员围绕分公司生产经营、技改技措等重点难点问题开展学术交流，推广介绍新技术、新设备、新材料、新工艺。策划、组织学术讲座等学术活动40～60次，平均每月3－6场。
    4、根据企业需求，针对企业生产经营中的热点、难点、重点问题，组织相关专业技术人员开展专题研讨与攻关活动，集思广益，收集各种意见和建议，真正体现科协的科技服务作用。
    5、组织科技人员围绕分公司的生产、技改技措，积极开展科技咨询活动，提供技术服务。全年争取开展科技咨询20-30项，及时审核咨询合同，认真管理合同实施，科技咨询的立项和服务工作满意度力争达到100％。
                                
  二、为企业科技人员服务
    1、科协的最大优势是密切联系广大科技人员。我们将认真了解新形势下科技人员的基本状况和思想动态，深入了解他们的生活、工作以及继续教育情况。继续办好科协网站的《员工心声》《科协论坛》《留言簿》等栏目，及时反映科技人员的呼声和意见，维护其合法权益,在服务中建好“科技人员之家”，使科协对广大科技人员的亲和力、凝聚力不断增强。
    2、关心科技人员的学习与进步,为他们创造更多的学习提高机
会与条件。围绕企业的重大发展战略问题, 联合开展或组织参与高
层次、跨地区、多学科的大型学术研讨。组织科技技人员参与相关
的学术会议与科技论坛 ，推荐20-40篇论文参加省、市及国家级优
秀论文评选。
    3、加强学习型企业建设，为科技人员展示研究成果提供服务平台。积极与《化工进展》、《合成纤维工业》、《精细化工中间体》、《企业技术开发》、《当代石油石化》、《企业文明》、《企业家天地》等期刊加强联系与合作，为促进分公司科技人员钻研技术和学术交流，以及展示研究成果提供服务。
    4 、重视对优秀科技人员的举荐、宣传工作。科技人员的贡献和价值需要得到充分肯定和有效的宣传，这是做好对科技人员的服务、强化桥梁纽带作用的十分重要的内容。我们将继续向上推荐市级、省级和国家级的优秀科技人员，争取把表彰和举荐优秀科技人员的工作做得更好。
    5．为技术咨询委员会等老科技人员服务。加强与每一位专家的联络与沟通，听取意见，提供优质服务。充分发挥退休、离岗科技人员的人力资源优势，充分发挥专业技术人员“人才数据库”作用，为分公司的生产经营和重点工程等提供服务。
    6. 对全体科协会员进行一次慰问，并酌情走访、看望有关科技人员和知识分子。
                                           
  三、为企业科技进步服务
    1、把科协网真正建设成科技进步与科普的“网”上平台，为科技人员查找科技资料提供方便。成为介绍最新前沿科技成果、科技信息交流和科学普及的信息源与资料库，做到科技信息与科普资源共享。
     2．继续发挥局域网络优势，及时配合企业中心工作，在第一时
间内发布公司公告、新闻等信息。在网上开展《迎安检抓整改》等
各项专题活动，加大企业中心工作的宣传力度。全年力争发稿2000-3000篇，争取把网站办得更好、更活，办成真正受科技人员欢迎的信息平台。
    3. 与工会、经理办、党群工作部等部门加强沟通，把网站办成“厂务公开”、上下沟通、横向交流的窗口。
    4. 加强科协网站运行的管理、维护与更新，及时对网站主页进行完善，对论坛和留言簿实时监控与正面引导。
    5. 积极组织参加国家、省、市科协组织的“科技周”、“科
普日”等科普活动。以人为本，提高员工的科学素养。适时邀请省
内知名科学家和科技专家来公司，组织经济、科技报告会等科普活
动。
    6. 继续与中国科协厂矿科协协作中心合作，在分公司局域网
上开设视频专栏《科普大蓬车》，采用企业员工喜闻乐见的形式，
加大科普力度，提高科普效果。
    7.加强对普莱克斯(岳阳)公司搬迁的管理与服务，召集分公司
经警、计量、生产、安环、机动、法律等相关部门专题研究、制定
对应的管理与服务措施，为普莱克斯顺利搬迁提供服务。

  四、加强科协的自身建设
    1．加强科协队伍的自身建设。积极开展科协工作业务研讨，实施周会、月小结及项目负责制、课题研究制、分会、学组联系制等工作制度和学习制度，逐步提高科协工作人员的综合素质，提高科协的服务水平。
    2. 加强企业科协工作的研究与创新，力争在全国性公开期刊
上发表科协工作论文2篇以上。认真完成上级科协布置的各项任务，
力争分公司科协工作在省、市科协工作年度目标管理中名列前矛。
    3. 加强科协党支部建设，组织全体党员( 包括技术咨询委员会的老同志 ) 积极参加党组织的各项活动，加强党员的教育与管理，在实际工作中提高党员素质，充分发挥党员的先锋模范作用，按照“三服务一加强”的指导思想推动科协工作上台阶。